Давальческая схема, резервирование компонентов -1

[oibd]

Хочу подискутировать на предмет "как выстроить процесс".

Есть основной склад, с которого происходит продажа. С этого же склада берутся компоненты для формирования комплектов третьей стороной через давальческую схему. Комплекты, соответствено, заведены как BOMы.

Отделом сбыта подается заявка на комплектование (бумажный документ, над аналогом в системе нужно подумать). Она может быть создана на основе существующего продажного заказа. Либо, сформирована вручную, с целью пополнить запас (такой себе незамысловатый MRP сценарий).

Делема 1: Формировать ли сразу давальческий заказ на поставку, либо реализовать заказ на перемещение если необходимо получить количество и стоимость зарезервированых под сборку компонентов до передачи 3й стороне?

Для начала пожалуй все.

[Evhen.Barzak]

Ну смотрите,
Как вариант, если материалы в системе имеют свое назначение и заведены БОМы то лучше всего заводить заказы. Так будет проще отслеживать затраты и естественно формировать заказы на отгрузку. Даже если материалы как давалка, и них же другая оценка.