Архивация и оптимизация процессов

[Greed]

на одном форуме уже писал, может здесь кто подскажет?
проблема больших объемов данных. Можете подсказать, как решали данную проблему в сбыте, закупках (да и в др.), что архивировали, удаляли, может какие-либо процессы оптимизировали? и какие последствия были, точнее с какими проблемами в последствии сталкивались? Хотелось бы услышать концептуальные решения. Есть же, например, такое понятие как уплотнение. Может еще что-то есть и кто знает как применять?
Откликнувшимся всем заранее спасибо!

[Uukrul]

на одном форуме уже писал, может здесь кто подскажет?
проблема больших объемов данных. Можете подсказать, как решали данную проблему в сбыте, закупках (да и в др.), что архивировали, удаляли, может какие-либо процессы оптимизировали? и какие последствия были, точнее с какими проблемами в последствии сталкивались? Хотелось бы услышать концептуальные решения. Есть же, например, такое понятие как уплотнение. Может еще что-то есть и кто знает как применять?
Откликнувшимся всем заранее спасибо!

Ну давай по шагам:
1. Архивирование: Вещь нужная, архивировать лучше всего периоды, т.е например выбирается, вашим менеджментом, что по активные периоды у вас 3 года, соответственно все что старше, архивируем. При таком подходе довольно просто определить где искать данные, т.е. если что-то например дальше 2006 года, то данные в архивных файлах, соответственно на быстрый поиск не рассчитываем. Короче это глобальный способ уменьшения объема БД. Опять, же архивация не подразумевает что данные более недоступны, удалены насмерть... Проблем тут особых нет... главное чтобы под архивные файлы место было, ну поиск будет более длинным, но данные все есть, если что... всегда можно выбрать, главное правильно индексные файлы построить до процесса архивации.

2. Уплотнение - ну я знаю это только применительно от ММ к FI, т.е. при проводке например документа ММ, формируется от 2 до 3 позиций в документе FI на каждую позицию документа ММ, но если это материалы одного класса оценки то фактически проводка идет по одним и тем же счетам... так вот если настроить группировку, то позиций в документе FI, ну например перемещаем 10 материалов с завода на завод, без группировки позиций в документе FI будет 20 (регистр материала не исплользуется, с ним может быть и больше), а при группировке будет всего 2. Объем БД как видим уменьшается. Сложность тут будет в том, что если есть пользовательские отчеты, которые цену дергают по принципу берем позицию ММ, и ищем для нее соответствие в FI, все посыпятся, так как таких соответствий уже не будет, нужно будет обрабатывать другие таблицы. Ну я уплотнение в одном случае активировал, негативных последствий не было, но там еще и своих отчетов не успели наколбасить...

[Greed]

Спасибо за ответ. А мы своих отчетов наколбасили) Но мы этот вариант уже обсуждали, будем что-то решать...

[Uukrul]

Спасибо за ответ. А мы своих отчетов наколбасили) Но мы этот вариант уже обсуждали, будем что-то решать...

Ну тогда более сложный случай, кстати один из плюсов уплотнения это возможность проводки документов ММ в которых например 2 000-3 000 и больше тысяч позиций или например фактурирование ММ, когда заказ большой а фактура должна быть одна...

[Uukrul]

Кстати, если уже переписывать отчеты то следует обратить внимание с BSEG-а, на табличку ACCTIT, она под уплотнение не попадает, если я ничего не забыл.

[Паганель]

Кстати, если уже переписывать отчеты то следует обратить внимание с BSEG-а, на табличку ACCTIT, она под уплотнение не попадает, если я ничего не забыл.

но под архивацию попадает?

[Uukrul]

Под архивацию все попадает (ну если это правильно написанный объект архивации), так как иначе у тебя будет не консистентность данных в базе, т.е. есть ссылки на записи, которых не в таблицах.

[Greed]

ну а помимо архивации, удаления и уплотнения что-то предпринималось? Изменить например бизнесс-процесс (к примеру движения проводить без заказа на закупку (ММ))?

[Uukrul]

ну а помимо архивации, удаления и уплотнения что-то предпринималось? Изменить например бизнесс-процесс (к примеру движения проводить без заказа на закупку (ММ))?

Ну тут и так есть куча движений который проводятся без заказа ММ, но это как бы не очень... так как теряются функции планирования поставок, денег и т.д. Так что наоборот борьба идет чтобы все поступления были к заказам ::)

Изменение бизнес-процессов, ну это вещь возможно и полезная, но я тут подходил бы с такой позиции, что избыточная информация всегда может быть тем или иным образом уплотнена, а вот отсутствие информации уже никаким образом не может быть детализировано, т.е. стали все проводить общими суммами, и все... документов конечно мало, но сказать какие документы/позиции оригиналы вошли в проведенный суммовой документ, уже будет нельзя. Поэтому тут надо осторожно действовать и оценивать какие будут потери информации, может все таки дешевле нарастить дисковое пространство? Информация то дороже.

PS: Из личного опыта, я пока встречался только с ситуациями когда информации в системе нет, но она там нужна, само собой ни о каком ужатии речи не шло.