Хочу подискутировать на предмет "как выстроить процесс".
Есть основной склад, с которого происходит продажа. С этого же склада берутся компоненты для формирования комплектов третьей стороной через давальческую схему. Комплекты, соответствено, заведены как BOMы.
Отделом сбыта подается заявка на комплектование (бумажный документ, над аналогом в системе нужно подумать). Она может быть создана на основе существующего продажного заказа. Либо, сформирована вручную, с целью пополнить запас (такой себе незамысловатый MRP сценарий).
Делема 1: Формировать ли сразу давальческий заказ на поставку, либо реализовать заказ на перемещение если необходимо получить количество и стоимость зарезервированых под сборку компонентов до передачи 3й стороне?
Для начала пожалуй все.